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  • 電商倉儲大促期間如何規劃

    07-04
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    電商倉儲大促期間如何規劃
    每年電商都會有幾個大促活動,在這期間,除了各大電商企業在店鋪運營、產品活動上下功夫,倉儲這塊也是忙得不可開交,電商倉儲環節做好了會在大促期間為企業帶來巨大利潤,電商倉儲大促期間如何規劃?做為專業的電商第三方倉儲外包給大家介紹一下

    一. 場地規劃活動期間,包裹會比平時多很多倍,所以場地方面一定要提前規劃好,做到人員位置合理,包裹整齊擺放,有利于提高整體工作效率。

    二. 物料準備面單丶膠帶丶包裝袋(無快遞名稱的空白包裝袋),包裝盒丶三聯單丶填充物丶售后服務卡丶掃描槍?丶墨盒丶電腦(提前裝好EDB)丶打印機(提前測試好)丶訂書機丶訂書針丶推車丶揀貨車丶筆丶崗位名稱不干膠(原因:雙十一期間會有很多兼職人員參與倉庫打包發貨,貼上崗位不干膠,方便相互之間溝通對接)。

    三. 快遞方案1.和快遞公司確定好雙十一期間的時速,到達率,異常單反饋速度,超區件是否可以自行轉其他快遞;2.ERP軟件/打單軟件打印模板調整(面單丶發貨單);3.ERP審單環節設定快遞智能匹配;4.準備好備選的小快遞,有些地區爆倉嚴重,發備選快遞;5.可以跟快遞公司協商是否可以出幾個業務員幫忙,現成稱重丶掃單,另外還可以幫忙打包(如果可以,不建議這樣做,雙十一的快遞員,那都搶)。

    四.庫位擺放及碼位少品項產品庫區和擺位;建議設立多個相同揀選庫區增加揀選路徑,加快揀選效率及待揀選周轉率。多品項庫區和擺碼;按順位擺碼方式,精確到庫,排,層,格,通常在設定庫位號的時候盡可能采用唯一性擺碼方式進行商品陳列,如一層上只有一個品項的產品(如A1-01-09的A1-01這一層別有M碼,L碼,S碼,XL碼,只可能有一件并做明顯的標識區分,這樣不會拿錯。主通道設定最少要2條或以上,盡可能設定沒有返程路線的循環揀選路徑。

    五.盤庫在活動開始一周前,進行一次庫房盤點工作,尤其是主推款和庫存低于50件的貨品,做到賬務相符,即系統庫存和實際庫存相符,避免出現超賣少賣現象。注意:超賣的后果很嚴重,將嚴重影響顧客對本店的影響,嚴重影響DSR的評分以及動態評分。

    六.制單分單流程預備首先進行多件訂單和單件訂單排序(非常關鍵)單件訂單制單分單揀選規則:打印前系統進行分區,分貨位號進行打單,打完單分單按庫位號進行分波次,直接交接揀選員工進行順位揀選作業,并用籠車直接入貨架通道進行揀選(按波次打揀貨單,一個波次只在一個固定的小的區域進行揀選,這樣揀選密度高,在途時間短,效率會快)。多件訂單制單分單揀選規則:打印前直接按規定的波次訂單數,進行庫位的排序,從順位的第一個區的第一個產品直接順位揀選到這個波次揀選結束(粗配同時完成細配最佳)用層式揀選車,目前主流軟件都可以實現二次分揀。

    七.補貨這個環節是中樞環節,補貨環節掉鏈子,后續的作業全斷。設定相應補貨區在每個揀選區位附近,在大倉進行對應揀選倉的區位進行大倉貨品的區分擺放,并要求在大倉的外箱(包)上標志出揀選倉對應的貨位號,讓補貨行為更直接做主動補貨,如果系統支持庫存預警,則將預警值設定稍高,如果系統不支持或沒有在系統作分倉管理,則需要安排單獨的理貨或補貨崗位進行巡倉做主動補貨行為。盡可能在揀選區域或貨架上置放更多產品以減少補貨頻率。

    八.人員預備方案一切力量投入到發貨一線的作業環節,但是人手可能還會不夠。準備好兼職人員:學生丶民工丶員工家屬,想盡一切渠道,儲備更多的人,并且做好提前培訓。

    九.緊急情況預案
    1.停電:當時出現停電的時候立刻啟動后備電源,準備備用辦公場所。
    2.斷網:準備備用網絡丶3G無線上網卡,斷網時可以快速切換備用網絡,確保服務。
    3.爆倉:不能正常發貨,選用備選小快遞

    十.倉儲發貨外包如果大家在倉儲發貨上受過傷,或者是想確保倉儲發貨萬無一失,找一家專業的電商第三方倉儲發貨公司來做,到是一個不錯的選擇。
    1.第三方在倉儲系統和管理上,是電商自營所不能比的,第三方可以大大提高發貨速度,減少出錯,避免問題件對店鋪的影響。
    2.責任義務明確,在庫存,錯單,貨品安全方便的風險,可以有效規避。
    3.利用第三方全國分倉的優勢,可以到的更快,運費更省,體驗更好。
    4.人員更精簡,管理更省事,從非核心的業務中解放出來,將有限的時間精力集中在電子商務本身。
    此四條,電商做好那一條都會有明顯提高。
    電商倉儲大促期間是怎樣規劃的

    盛世云倉專注于電商平臺包裹后期配送和代收貨款以及倉儲物流外包業務,已累計服務2000家客戶,是一家集倉儲托管、代打包、代發貨、代收貨款、倉儲外包、倉庫托管、個性化增值服務的綜合性倉儲物流企業。

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