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  • 第三方倉儲轉變中必須要意識到的變化

    03-12
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    傳統物流倉儲轉型電商第三方倉儲必須要意識到的變化主要在三個方面:

    1、管理更加精細化

    B2C倉儲物流要處理的庫存量單位(SKU)特別多,通常倉儲要處理幾千~幾萬個SKU,而對于傳統的那些大客戶,要處理的SKU僅僅是幾十個到幾百個。由于電商倉儲商品種類多,貨物的分揀、傳送以及打包、分單就更為復雜,這要求倉儲物流管理更加精細化。

    2、時效性特別高
    第三方倉儲轉變中必須要意識到的變化
    對傳統B2B企業客戶服務時,處理幾百個SKU相對簡單快捷,而B2C的貨物更零散,客戶要求的時間更急,一些貨通常是頭天入庫,當天或者第二天就要發出,中轉速度更快。B2B客戶是一車一車的貨或者零散的貨物,而B2C客戶則更多的是促銷貨,少批量多品種。正是如此,大部分B2C電商企業很難同時抓運營,抓接單,抓發貨,特別是像“雙十一”這種高峰期,這就必須要依賴于外包倉儲物流。

    3、服務難度增加

    面對的客戶更多,要求更為復雜,對于B2B服務,傳統倉儲只需要面對幾十到幾百個客戶,而B2C服務,面對更零散的幾千甚至上萬個客戶,每個客戶要求的服務不一樣,這導致服務難度和經營成本的提高。

    盡管從成本上來說,外包倉儲物流會比自建高出1~2倍的成本,但是外包倉儲物流的價格僅僅是表象的成本,我們為客戶省掉的是隱形的成本,比如我不用升級IT系統,不用為銷售額的爆發增長更換倉庫,當你做了1-2萬平米卻爆倉的時候,搬倉庫的成本你算過沒有?
     

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